Gestion de projet

Description

Avoir un projet et l’amener à son terme peut devenir un vrai cauchemar en l’absence de gestion. Apprendre à gérer, à piloter dans un cadre défini en termes de coûts qualité, délais, maitrise les risques et gérer avec efficience permet de gagner du temps. Cette formation vous permettra d’apprendre à piloter et mener à bien un projet dans un souci de performance et d’intégration des parties prenantes.

Public concerné :
Responsable Qualité, Manageur, Responsable de Service – Animateur d’équipe

Pré requis : Aucun pré requis

Délai d’accès :

Intra : La date est à définir avec l’entreprise (Prise de contact sous 48h après réception de la demande).

Inter : La date est définie selon l'actualité.

Modalité d’évaluation

Evaluation de la progression au cours du parcours pédagogique au travers d’exercices et/ ou de questionnements
L’évaluation en fin de formation via un QCM ou un questionnaire avec notation sera sanctionné par une attestation.

Objectifs opérationnels

Conduire un projet du début à la fin
Utiliser les outils de planification
Adopter la posture d’animateur
Préparer les réunions
Conduire les réunions de projet
Collaborer avec les coéquipiers
Identifier les anomalies
Respecter les jalons
Atteindre l’objectif du projet

Méthodes et moyens mobilisés

Approche actionnelle basée sur la co-construction du savoir avec le groupe et la mise en pratique à partir des documents et situations authentiques apportées par les participants pour se confronter à la réalité du terrain et acquérir une première expérience dans la gestion de projet.
Echanges avec le groupe à partir des expériences transférables déjà vécues.
Exposé des techniques d’animations, des instructions opératoires .
Mises en situation et entraînement à gérer des situations prévues ou non.
Feedback personnalisé du formateur.

Accessibilité aux personnes en situations de handicap
Nous souhaitons apporter une réponse adéquate aux stagiaires nécessitant des adaptations temporaires ou permanentes. N’hésitez pas à nous le signaler.

Expertise du formateur

ApiConseil c’est 20 ans d’expérience en industrie Agroalimentaire et 10 ans de consultance.

Evelyne BONHOMME dispose d’une solide expérience sur l’organisation d’équipe transversale.

Durée de la formation et modalités d’organisation

1 jours soit 7h – En présentiel

Horaire : 8h-12h00 et 13h00 – 16h (A confirmer en accord avec les participants et ou l’entreprise)

Lieu de formation : Les formations peuvent être dispensées dans nos locaux ou dans une salle de réunion de votre entreprise.

Effectif de la formation : Mini 4 personnes – Maxi : 12 personnes

Vous avez besoin de suivre la formation et vous avez un effectif de moins de 4 personnes ? Connsultez nous , nous pouvons éventuellement vous associer à un groupe de travail.

Tarifs

Inter entreprise : 490 € HT/ personne
Intra sur mesure : nous consulter. Nous nous engageons à répondre à vos demandes dans un délai de 48h

Vous souhaitez le programme complet de la formation ? Contactez-nous

Contact : Evelyne BONHOMME

Email / Tel : 04 71 23 14 77 ou 06 83 81 93 82

Catégorie Organisation
Théme Gestion de projet